Sekilas Keberlanjutan
Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan
Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan
Kami fokus membangun talenta yang holistik melalui peningkatan kapabilitas individu, dukungan akselerasi karier, serta penyediaan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan suportif. Upaya ini kami padukan dengan penanaman nilai-nilai inti perusahaan, sehingga terbentuk pribadi unggul dan organisasi yang tangguh.
Talenta
Pengelolaan talenta kami berakar pada budaya perusahaan dan semangat para pendiri, bahwa kesuksesan lahir dari kejujuran, keuletan, dan ketekunan yang disertai dengan doa. Nilai-nilai ini kami terjemahkan ke dalam praktik pengelolaan sumber daya manusia yang mendorong setiap Pribadi Unggul untuk terus bertumbuh dan kompetitif.
Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi
Kami memberikan kesempatan bertumbuh yang sama bagi seluruh karyawan tanpa memandang gender, latar belakang, atau kondisi fisik, karena kami percaya keberagaman memperkuat kualitas kepemimpinan di organisasi. Pada tahun 2025, sekitar 33% karyawan kami adalah perempuan, serta 86% rekrutmen baru merupakan talenta muda berusia di bawah 35 tahun sebagai bagian dari upaya regenerasi organisasi.
Pendidikan dan Pelatihan
Kami menyiapkan calon pemimpin masa depan melalui program pengembangan berjenjang, mulai dari rekrutmen talenta muda lulusan perguruan tinggi melalui program Champion Trainee, hingga coaching, mentoring, dan pelatihan manajerial yang terstruktur. Program ini disusun berdasarkan silabus yang disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi dan terus dikembangkan mengikuti perkembangan kebutuhan bisnis. Upaya ini dijalankan baik dengan melibatkan tenaga ahli internal (Internal Expertise) maupun melalui kerja sama dengan sekolah bisnis terkemuka dan Professional Executive Coach.
Wellbeing
Kami menghadirkan program kesejahteraan yang menyeluruh untuk mendukung kebutuhan Pribadi Unggul dalam empat aspek utama, yaitu kesehatan, finansial, edukasi, dan sosial.
Kesehatan
Kesehatan fisik dan mental karyawan menjadi fondasi bagi keselamatan kerja dan kinerja yang berkelanjutan. Berbagai program kesehatan diselenggarakan untuk mendukung terwujudnya Pribadi Unggul yang sehat dan produktif.
Finansial
Peningkatan literasi dan ketahanan finansial menjadi bagian penting dalam mendukung kesejahteraan karyawan. Edukasi pengelolaan keuangan diberikan agar karyawan dapat mengambil keputusan secara bijak dan merencanakan masa depan dengan lebih baik.
Edukasi
Sebagai bagian dari pembelajaran berkelanjutan, perusahaan memfasilitasi pengembangan kompetensi karyawan di luar bidang pekerjaan utama. Inisiatif ini ditujukan untuk mendukung pengembangan diri sekaligus meningkatkan kesiapan karyawan menghadapi berbagai tahapan kehidupan. Salah satunya melalui Program Masa Persiapan Pensiun, yang membekali karyawan menjelang purnatugas dengan pengetahuan dan keterampilan praktis.
Sosial
Kepedulian terhadap masyarakat diwujudkan melalui keterlibatan aktif karyawan dalam berbagai kegiatan sosial. Keterlibatan ini memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar sekaligus memperkuat budaya kolaborasi dan empati di lingkungan kerja. Salah satunya adalah Program Orang Tua Asuh, yang bekerjasama dengan Gerakan Nasional Orang Tua Asuh (GNOTA) untuk mendukung pendidikan anak-anak dari keluarga prasejahtera.
K3
Kami menempatkan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) sebagai prioritas utama dalam operasional. Komitmen ini kami wujudkan melalui penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang menyeluruh.
Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
SMK3 di Garudafood diterapkan secara menyeluruh, mulai dari penetapan kebijakan, perencanaan, pelaksanaan, hingga pemantauan dan evaluasi. Untuk memastikan penerapannya, kami membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) di setiap unit operasional yang beranggotakan perwakilan manajemen dan karyawan. Sekretaris P2K3 wajib memiliki sertifikat Ahli K3 Umum dari Kementerian Ketenagakerjaan serta mendapatkan pelatihan pendukung lainnya di bidang K3.
Selain penguatan struktur internal, kami juga menjalankan audit eksternal berkala oleh lembaga yang tersertifikasi Kementerian Ketenagakerjaan untuk menjaga kualitas dan konsistensi penerapan K3. Audit mencakup peninjauan aktivitas, lingkungan, dan prosedur kerja guna memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan kesehatan kerja.
Kegiatan K3 kami berfokus pada pencapaian Zero Lost Time Injury, yang mencakup tiga area utama yaitu pencegahan, kesiapsiagaan, serta kompetensi dan tata kelola.
Menciptakan Budaya Aman dan Selamat
Budaya K3 Garudafood
Kami memastikan setiap karyawan mendapatkan pelatihan K3 secara berkala sebagai dasar praktik kerja yang aman. Operator peralatan tertentu diwajibkan mengikuti pelatihan K3 lanjutan dan program sertifikasi resmi dari Kementerian Ketenagakerjaan maupun PJK3. Sementara itu, karyawan yang menangani pekerjaan berisiko tinggi harus memenuhi standar keselamatan tambahan yang telah ditetapkan. Dengan pendekatan ini, kami membangun budaya kerja yang mengutamakan keselamatan dan kesehatan setiap karyawan.
